Notre expertise réside dans notre capacité à orienter, à comprendre l'organisation dans son ensemble en maîtrisant les impacts sur toutes les composantes de l'entreprise. Nous travaillons donc autour de 4 piliers :
Nous intervenons auprès des entreprises en phase de développement, de croissance, de changement ou en réflexion sur leur avenir, leur structure, outils, méthodes, culture, etc.
AXENTI Consulting vous accompagne pour garantir les modes de développement ou de changement les plus appropriés aux réalités du terrain et du contexte stratégique, humain et commercial.
Penser, valider ou réorienter une stratégie de développement demande de prendre du recul sur sa propore activité, mais aussi d'aboutir à un consensus général en fédérant l'ensemble des collaborateurs dans une démarche commune.
Notre expertise s'appuie sur des méthodes structurées auxquelles nous ajoutons la souplesse, l'expérience et l'accompagnement à la mise en oeuvre.
Le dririgeant est souvent seul face à ses choix et ses équipes. Nous vous accompagnons de manière opérationnelle pour organiser et dynamiser votre développement, garantir la pérennité ou faire évoluer la culture d'entreprise.
Notre expertise nous rapproche des Directions afin d'éviter l'isolement du dirigeant face à ses choix et sa gestion quotidienne.
L'Homme au coeur des organisations
Etre manager est un métier à dimensions multiples qui demande outils et méthodes.
Notre expertise met en valeur les hommes en tirant profit du potentiel de chacun en leur apportant la technique managériale la plus adaptée à leur situation.
La performance est au cœur de toutes les organisations.
L'organisation interne et la maîtrise de ses coûts permet d'anticiper et de gérer des changements complexes, tout en créant la réactivité necessaire pour s'adapter à des besoins et opportunités en constante évolution.
Notre expertise pointue dans la compréhension et la mise en place d'organisations performantes s'appuie sur des outils et méthodes au service de secteurs divers et variés.